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财务科
点击量:次    更新时间:2019-03-11

    1、在院长或分管院长的领导下,根据《财务制度》和《会计法》等规定开展工作。

    2、负责医院的财务管理、预算管理、成本核算、资金调度等工作,负责本科室的各岗位职责,规章制度的制定和落实。 

    3、以《会计法》等国家法律法规、财经制度为依据,建立健全医院财务管理制度和内部控制制度。对医院的财务收支、会计核算等一切经济活动组织实施、引导和检查,发现问题及时汇报,并提出解决办法及处理意见,努力使财务工作走上规范化、标准化和科学化的管理轨道。

    4、制订本部门年度工作计划和质量管理方案,院长会审定后,认真组织实施并经常督促检查,及时总结汇报并不断加以完善。

    5、每年一季度按时完成上一年的财务决算报告,编制出当年度预算收支计划,交院长会审定后组织实施。定期对医院的经济活动进行总结、分析和报告。按季审查年度收支预算的实行情况,做出医院资金运行情况的总结性报告,为院领导决策提供可靠信息及数据。

    6、协助和引导物资、药品部门建立健全管理核算制度,协助设备科、后勤保障部、药剂科定期对科室的物资、药品的管理情况进行检查,发现问题及时汇报并督促整改,防止物资、药品浪费和积压。年终配合设备科、后勤保障部和药剂科进行物资、药品的全面清理工作,向主管领导汇报。

    7、做好医院各项资金的管理核算工作,每月定期和不定期的检查货币资金的管理情况,防止差错和事故发生,坚持原则,严格实行报销制度。

    8、不断健全和完善医院成本核算方案,定期进行经济效益分析,并深入科室了解情况,提出有利于医院和科室业务发展。增收节支的可行性经济运行方案,供领导决策。

    9、领导和组织本科室人员学习相关法律、法规、财经纪律,学习行业管理新常识和新技能。逐步提高财会人员的思想、业务素质,以适应医院改革和发展的需要。

    10、在财务管理、成本核算等工作中实现电脑化、程序化,相关资料必须按制度实现文档存贮,并妥善管理;进行重要数据处理时,必须按程序请示报批,不得随意修改和清除数据。

    11、认真接受上级部门和医院领导对工作的引导、检查和监督,认真完成院领导交办的临时性任务。

    12、负责科室管理工作,组织包括员学习相关法律法规、规章制度和专业常识,负责科室内部经济分配、考勤管理等工作。

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